短视频运营涉及到许多方面，以下是一些常见的问题和建议：
如果你现在你还是单枪匹马一个人身兼数职的来做网站优化的话，你就Out了！
当然如果你手里只有一两个网站的工作，那么自然不用组队了，但是随着业务量的增加，组队管理网站优化工作就显得尤为重要了。这篇文章主要也就是针对这些手里网站优化单子比较多的seoer写的，如果您只是维护了几个站的小boss，一个人应该能应付的过来。
既然我们今天要讨论组队的问题，我们就先分析下组建一个有战斗力的SEO团队需要怎样的一个人员配置：
1、页面内容优化，链接建设，技术设计，数据分析等等，当然包括程序员、美工等这些细分岗位，这些都是必不可少的。一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。
2、网站策划与数据分析运营人员，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据（友链，外链，排名，收录状态）监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。
3、外链和友情链接发布人员，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接、论坛、博客、社会媒体、链接诱饵的设置等工作。具体到每天的工作也是在一些b2b平台或者论坛发布信息，增加网站外链。
4、重要的是要有一个管理人员，一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。
5、网络编辑人员，原创或者伪原创文章，每天保证一定的文章更新数量。页面内容优化，这方面的人员就是要做好页面标题、正文内容、关键词分布、内部链接、链接诱饵的设置，当然还有专题组织工作。
上面针对组建seo团队建设的角色分工情况我们也只是简要列举了几个提纲，具体细分到每个人员的工作安排上还会有很多细节性的要求，欢迎大家一起交流。
