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关于优化主管和优化专员员工的关系

  最近有一位做网站优化朋友就和小编我聊到一个话题:作为优化的主管,你希望看到seo下属做什么,如何区分他们的工作能力。

  首先面对这样的一个话题,郑州网站优化小编我应该是有资格谈一谈自己感想的,因为鄙人也曾有幸在大型网络外包公司担任seo主管四年,所以对这点还是有非常深刻体会的。这位seo朋友能够主动聊起这个话题,想必是在工作中遇到不顺,或许跟seo主管产生意见分歧。

  作为seo主管,郑州网站优化小编认为在学术上需要学会谦虚,上进,不能一味认为,老子就是天下第一,你们都得听我的,要相信山外有山,人外有人;在管理上要学会善于倾听和引导,多听听seo人员的想法,多给他们思考的空间,在思维上多做引导,要相信只有鼓励讨论才有进步;在为人上要学会真诚相待,对事不对人,要相信敬人者,人亦敬之。

  作为seo人员,首先要服从seo主管合理的工作安排,如果遇到不合理的安排,就需要直接找主管商量讨论,不要闹到上级领导那去,否则两人日子不好过;其次seo人员要善于表现自己的技术优势,可以跟seo主管多谈自己的想法,不要把优势隐藏在自己心里,否则优势也变劣势;最后seo人员要多谈技术,少论是非,否则祸从口出。

  实际上,在郑州网站优化的心里面一直遵循的是,能者上,庸者下,平者让,这样人跟人之间就会少了很多矛盾,也没有那么意见。seo主管和seo员工只有关系处理好了,事情才能顺利开展,工作才能做得更加出色,因为只有团结的力量才是最大的。

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